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  • 宗馥莉出席全國青年企業家峰會,談初心與創新
    發布時間:2019/8/16

    8月(yue)10日,第二屆全(quan)國青(qing)年企業家(jia)峰(feng)會(hui)在天津舉行,全(quan)國工商聯執委、宏勝飲料集團有(you)限公司總裁、娃哈哈品牌公關部部長宗馥(fu)莉出席并(bing)發表演講。

    宗馥莉圍繞(rao)“初(chu)心”和“創(chuang)新”這一主線,進(jin)行(xing)了(le)多維度的思考。這次系統性(xing)的公(gong)(gong)開(kai)演講(jiang),也(ye)讓公(gong)(gong)眾(zhong)對她的形象有了(le)新的認識。

    這些年來,宗馥(fu)莉用自己的實力(li)實現人生進階。

    她(ta)一直(zhi)在踐行(xing)產(chan)業(ye)化轉型,已將宏(hong)勝打造成一個食品飲(yin)料全產(chan)業(ye)鏈專家(jia)。去年兼任(ren)娃哈哈集團品牌公(gong)關部(bu)部(bu)長(chang)之后,著手實施年輕化戰略。

    此次天津(jin)露面,宗馥莉談(tan)了她這一代企業家的初心。

    宗馥(fu)莉(li)在開(kai)場白(bai)提到(dao),“實際(ji)上,‘初心(xin)’這(zhe)個(ge)詞,對(dui)我來(lai)說,并不(bu)陌生。”公開(kai)解(jie)釋了三個(ge)方(fang)面內(nei)容:

    怎么看待父(fu)親宗慶后?學(xue)業完成后為什(shen)么回國?為什(shen)么選(xuan)擇走父(fu)親的老(lao)路?

    對(dui)于(yu)第(di)一點,宗馥莉(li)通過(guo)回看父親走(zou)過(guo)的路,深(shen)刻(ke)理解父親:

    “他白(bai)手起(qi)家,剛開始創(chuang)業的時候一(yi)無所(suo)有(you),舉步維艱。因為是校辦小企(qi)業,在當時條件差、底子薄,還被人(ren)看不起(qi)。”

    她認為,父親(qin)當年的(de)(de)擔(dan)子很重,想(xiang)讓(rang)家(jia)人過(guo)上富裕的(de)(de)生活,想(xiang)讓(rang)員工(gong)做體(ti)面的(de)(de)、受人尊重的(de)(de)工(gong)作,想(xiang)讓(rang)老百姓吃到健康的(de)(de)食品,更想(xiang)為國家(jia)食品行業盡自己的(de)(de)責(ze)任(ren)。

    一直以來,宗馥莉非(fei)常獨立。

    14歲(sui)那(nei)年(nian)(nian)(nian),只比(bi)娃(wa)哈哈大5歲(sui)的宗馥莉,由于父母忙于生(sheng)意,在1996年(nian)(nian)(nian)就(jiu)出(chu)國留學了。8年(nian)(nian)(nian)后(hou)學完回(hui)國,好強(qiang)的她,選擇(ze)的第一個崗位,就(jiu)是到車間(jian)去。

    為什(shen)么(me)(me)不(bu)留在國外(wai)?為什(shen)么(me)(me)還要走父親的老(lao)路?這是她這次(ci)演講表露較多的內容(rong)。

    宗馥莉坦言:“選擇回國,是因為我從(cong)來就沒(mei)有想過不(bu)回國,我的(de)歸屬就在中國。選擇走父(fu)親(qin)的(de)路,是因為實(shi)業(ye)是一切事業(ye)的(de)基(ji)礎,做實(shi)業(ye)心里踏(ta)實(shi),辦實(shi)業(ye)以(yi)行動(dong)報(bao)國。”

    在(zai)回國后(hou)的(de)十幾年,大家看得到,宗馥(fu)莉(li)一以貫之(zhi)的(de),還(huan)是堅守主(zhu)業,還(huan)是發展主(zhu)業,接下來還(huan)要創新主(zhu)業。

    她表示(shi),青年企業(ye)家最(zui)大的責任就是,心(xin)懷(huai)初心(xin),勇于創新。

    在講到創新時,宗(zong)馥(fu)莉還(huan)是那個宗(zong)馥(fu)莉,她身(shen)上總有一(yi)股改革者(zhe)的勇氣和創業者(zhe)的激情(qing)。

    當天,宗馥莉(li)一共提到了四個創新方向(xiang)——

    第(di)一,對于我(wo)們所有(you)企業來講,創新的核心(xin)動力來自于服務(wu)對象,我(wo)們建(jian)立了“反(fan)向研發”機制,讓消費者成(cheng)為設計者。

    第(di)二,在收(shou)集了(le)大(da)(da)量(liang)基礎信息后,創新的系(xi)統集成(cheng)需要(yao)大(da)(da)數據的支持(chi),我們將大(da)(da)數據思維 引入了(le)管理(li)全流(liu)程。

    第三、創(chuang)新的關鍵(jian)目的是要實現高質量(liang)發展,我們從(cong)“制(zhi)造(zao)”走向“智(zhi)造(zao)”,確(que)保食品(pin)質量(liang)安全第一。

    第四、一切創新(xin)的出路在于自主研發,我們十分注重基礎能力(li)和基礎創新(xin)的投入。

    在演講最(zui)后,宗馥莉表(biao)達了自己的(de)(de)夢(meng)想,“經(jing)過父輩的(de)(de)努力(li),在我們這一(yi)代的(de)(de)手上,已經(jing)有能力(li)、也(ye)有必(bi)要,去打造食品(pin)行業最(zui)具核心競(jing)爭(zheng)力(li)的(de)(de)民(min)營科研機構。”

    她表示(shi),只要初心不(bu)(bu)改,只要創新不(bu)(bu)止,我們(men)的未(wei)來,就大有可期。

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