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  • KellyOne斬獲國際工業設計“奧斯卡”紅點獎(Red Dot)
    發布時間:2017/10/28

         中國杭州/德國柏林,20171027——全球工業設計頂級獎項紅點設計大獎(Red Dot)頒(ban)獎典禮在德國柏林行,由(you)宏勝飲料(liao)集團推出的KellyOne果蔬汁斬獲包裝設(she)計類“紅點獎”。這是繼今年3月(yue)獲得另一國(guo)際工(gong)業設計(ji)大(da)獎“iF獎”后(hou),Kellyone再一次得到國(guo)際(ji)最高獎項的認可。

         紅點設計大獎(jiang)是國(guo)際公(gong)認(ren)的全球工業設計頂級獎(jiang)項之一,與德(de)國(guo)iF”、美國(guo)“IDEA”并稱為世界三(san)大設計獎(jiang),被冠以“國際工業設計的奧斯卡”之稱。包裝設計獎(jiang)屬于(yu)紅點獎(jiang)傳(chuan)播(bo)設計類(lei)別中的一個分支,但卻是傳(chuan)播(bo)設計類(lei)別中參與機(ji)構最多競爭最激(ji)烈的。

      

       “單(dan)從產(chan)品在視(shi)覺審美的(de)(de)角度(du)去設(she)(she)計包裝,很難(nan)得(de)到‘紅(hong)點’和iF這(zhe)樣的(de)(de)獎(jiang)項的(de)(de)青睞。只(zhi)有從整個(ge)產(chan)品的(de)(de)視(shi)角出發,系統地表(biao)達產(chan)品理念(nian)才會得(de)到認(ren)可。”宏勝集團包裝研發負責人王(wang)雪琳表(biao)示,紅(hong)點獎(jiang)評選的(de)(de)標準(zhun)極為(wei)苛(ke)刻,作為(wei)國際工業設(she)(she)計大獎(jiang),不僅要求設(she)(she)計本身的(de)(de)審美價值,還(huan)要求設(she)(she)計必須與(yu)產(chan)品本身的(de)(de)理念(nian)具有極高的(de)(de)契合(he)度(du),并強調(diao)參(can)選產(chan)品于(yu)同(tong)類產(chan)品的(de)(de)區別。而(er)這(zhe)次Kellyone之所以(yi)脫穎而(er)出,正是(shi)基于(yu)在線個(ge)性化定制的(de)(de)全新消(xiao)費模式(shi)、健康(kang)的(de)(de)生活方式(shi)、個(ge)性化的(de)(de)互(hu)動體驗(yan)的(de)(de)完美融(rong)合(he)。

        產(chan)品(pin)(pin)包裝設(she)計獲得國際獎項的(de)背后是產(chan)品(pin)(pin)屬性(xing)的(de)質(zhi)變(bian)。“2016年研(yan)發Kellyone的(de)時(shi)候線(xian)上線(xian)下還(huan)沒有飲(yin)料類的(de)訂制產(chan)品(pin)(pin),所以它是顛覆(fu)式(shi)的(de)一(yi)次(ci)嘗試。”王雪(xue)琳介紹到,Kellyone完全(quan)實(shi)現在線(xian)個性(xing)化定制果蔬(shu)汁(zhi),改變(bian)了(le)消(xiao)費者對(dui)于對(dui)傳統(tong)意義上飲(yin)料快消(xiao)品(pin)(pin)屬性(xing)的(de)認知(zhi),也開創了(le)一(yi)種新的(de)飲(yin)料消(xiao)費模式(shi)——把對(dui)產(chan)品(pin)(pin)的(de)定義真(zhen)正交給消(xiao)費者。


        這種對于(yu)傳(chuan)統(tong)(tong)飲(yin)料(liao)消費模式的(de)顛覆背后,是宏勝整(zheng)體(ti)轉(zhuan)型升(sheng)級帶來的(de)驅(qu)動力,是工業(ye)(ye)(ye)化(hua)(hua)與信息化(hua)(hua)的(de)高(gao)度融(rong)合,更是十九大(da)精神中深化(hua)(hua)供給(gei)側結構性(xing)改革(ge)的(de)體(ti)現。近年來,宏勝集團(tuan)摒棄傳(chuan)統(tong)(tong)制(zhi)造企業(ye)(ye)(ye)的(de)重(zhong)系(xi)統(tong)(tong)模式,輕量化(hua)(hua)系(xi)統(tong)(tong),將(jiang)核心系(xi)統(tong)(tong)全部均(jun)部署云端(duan),保證企業(ye)(ye)(ye)整(zheng)體(ti)高(gao)效運(yun)(yun)行;打通電(dian)商平臺,將(jiang)定制(zhi)化(hua)(hua)需求、ERP下單生產、定點配送連點成線,打破(po)傳(chuan)統(tong)(tong)飲(yin)料(liao)企業(ye)(ye)(ye)批量化(hua)(hua)生產的(de)運(yun)(yun)營模式;同(tong)時用全信息化(hua)(hua)管(guan)理,打破(po)傳(chuan)統(tong)(tong)產業(ye)(ye)(ye)的(de)業(ye)(ye)(ye)務流程固(gu)化(hua)(hua);用電(dian)子檔案系(xi)統(tong)(tong)應用,實現全國各(ge)基地(di)合同(tong)證照備(bei)案完整(zheng)化(hua)(hua)。正是一系(xi)列這種基于(yu)全產業(ye)(ye)(ye)鏈的(de)轉(zhuan)型升(sheng)級,才(cai)使得一個傳(chuan)統(tong)(tong)企業(ye)(ye)(ye)的(de)“非主流”產品(pin)屢(lv)屢(lv)斬獲國際(ji)最高(gao)獎項。

       “企業(ye)轉型升級不是用‘拿來主義’給(gei)企業(ye)打補丁(ding),而是以信息(xi)化(hua)體系為核心,驅動管理改善,系統性地對(dui)組織架構、業(ye)務(wu)流程、生產物流等所有關鍵環節進行革(ge)新(xin)。”宏勝集團兩化(hua)融(rong)合負責人王捷(jie)說(shuo)。


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